ミステリーコール

プロブリッジのミステリーコールは、
目標とするサービスに対してのギャップ、競合他社との差異を把握し、
業務改善への課題を抽出致します。
電話応対の品質をアップさせる事により、商品イメージが向上し、リピーター増加に繋げる事が出来ます。
「コールセンターで正しい応対が出来ているか」、「お客様目線で親切な応対が出来ているか」などでお悩
みの、コールセンターをお持ちの企業様や、ショップや飲食店などサービス業の企業様、CS向上のために
電話応対の実態を把握致しませんか?
- 各担当者様の対応レポート
- (トーク内容データ、音声データ)
※第一声の挨拶・お客様の用件を確認し、分かり易く答えられたか・心遣いがあったか等々 - 競合他社様の対応レポート
- (トーク内容データ)
- 総合レポート
- (問題点,品質向上のための課題と対策をフィードバック)
具体例
| 某食品会社様(お客様窓口10席) | 調査期間 | |
|---|---|---|
| 社内調査 | 調査するオペレーターが15人の場合 (15人で10席シフトでまわしている) 15人×2回コール = 30コール ・1回の対応内容だと情報が少ないため、一名につき2コールずつ調査 ・同じオペレーターの方が対応された場合、簡単なお問い合わせをし、切電致します。 (オペレーターの名前、シフトなどをお知らせ頂けるとスムーズに調査が可能となります。) ・一度に多くの調査コールを行うと、オペレーターの方が不審に思われる可能性があるため、一日のコール数は2~3本です。 |
約15日間 |
| 競合他社調査 | 他社3社様を10コールずつ調査する場合 3社×10回コール = 30コール ・調査したい企業様、企業数、お問い合わせ内容等はご希望にお答え致します。 |
約5日間 |
| 評価 | ・自社のレベル、他社との違い 調査期間約1ヶ月 社内調査+競合他社調査=60コールの対応内容を基にレポート (対応データ・音声データ・改善点)を提出致します |
約10日間 |
- 各担当者様の対応レポート
- (トーク内容データ、音声データ)
※第一声の挨拶・お客様の用件を確認し、分かり易く答えられたか・心遣いがあったか等々 - 競合他社様の対応レポート
- (トーク内容データ)
- 総合レポート
- (問題点,品質向上のための課題と対策をフィードバック)
- レポートに基づいた研修サポート
- (評価基準に基づいた研修)
※言葉遣い、対応の印象、お客様への気配り等 - 一定期間後に再度調査
- (問題点・更なる課題点をフィードバック)
具体例
| 某保険会社様(お客様窓口20席) | 調査期間 | |
|---|---|---|
| 社内調査 | 調査するオペレーターが40人の場合 (40人で20席シフトでまわしている) 40人×2回コール = 80コール ・1回の対応内容だと情報が少ないため、一名につき2コールずつ調査 ・同じオペレーターの方が対応された場合、簡単なお問い合わせをし、切電致します。 (オペレーターの名前、シフトなどをお知らせ頂けるとスムーズに調査が可能となります。) ・一度に多くの調査コールを行うと、オペレーターの方が不審に思われる可能性があるため、一日のコール数は2~3本です。 |
約40日間 |
| 競合他社調査 | 他社5社様を10コールずつ調査する場合 5社×10回コール = 50コール ・調査したい企業様、企業数、お問い合わせ内容等はご希望にお答え致します。 |
約10日間 |
| 評価 | ・自社のレベル、他社との違い 調査期間約4ヶ月 社内調査+競合他社調査=130コールの対応内容を基にレポート (対応データ・音声データ・改善点)を提出致します |
約10日間 |
| 研修 | ・評価基準に基づいた内容にて研修を実施 ※言葉遣い、対応の印象、お客様への気配り等、問題点を重点的に研修 |
約15日間 |
| 社内調査 | ・調査前と比較し、改善点・今後改善すべき点を抽出 |
約40日間 |
具体例)某デパートの受付調査

某大手デパートの受付業務のサービス調査。
受付の親切さや店舗の営業時間やセール状況などどのくらい把握しているか、他社のデパートと比べ、どのくらいサービスの違いがあるのか調査したい
プロブリッジにてミステリーコールをお願いしたところ、自社サービスの品質(弱み)を知る事が出来、サービス向上のための課題を把握する事が出来ました。
競合他社の品質も比較出来たので、今後他社には無い品質を目指していきます。
具体例)某ソフトウェアのサポートセンター調査

某PCソフトウェアのサポートセンター調査。
サービスについて担当が熟知しているか、しっかりと問題が解決するまで対応しているか調査したい
プロブリッジにてミステリーコールをお願いしたところ、対応品質のバラつきが多いことが判明し、サービスレベルが低い担当者を把握する事が出来ました。
第三者の視点から調査して頂いたので、今後の研修に役立てて行きたいと思います。
プロブリッジのミステリーコールを利用する事により、業界の動向や他社の品質を把握し、今後の具体的な目標を設定する事が可能となります。
日々の品質改善業務に加え、定期的にお客様視点での評価を基にし、電話応対の見直しを行なうことをお勧めします。